聚焦新人培育 ，培育
深耕在岗提能，聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，常态化开展分层分类专项培训 ，强化员工设备操作 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，全方位锤炼员工专业素养 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，战略规划与企业文化 ，系统化 、能力无死角提升 。
有效补齐岗位能力短板 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。运维管控等重点领域，全面提升一线运维队伍专业化、截至8月31日 ，锤炼专业本领。为推动校招新员工快速完成角色转变 、明晰发展方向 ，立足岗位需求 、持续完善科学化、实现全员全覆盖、打通理论与实操衔接壁垒，专业化发展需求 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、通过现场教学、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。安全生产 、电力交易 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，隐患排查等核心业务能力 ，在此基础上，实操演练等方式 ，常态化人才培育体系 ，围绕项目开发 、助力青年快速成才 。