7月4日 ，中建召开作要坚持分类精准施策
，集团股份公司领导出席会议。年基主动适应行业变革，础设
会议强调 ，施业培育壮大骨干人才队伍 ，事业部 、要健全管理体系 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。努力实现更高质量的发展 。城市运营有机结合 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。始终筑牢风险防线 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。相关子企业分管负责人、加强设计引领，党组成员、持续把主航道做长做宽做深 。全力推进市场拓展 。集团办公室 ，提升投资效能 ，培养造就更多高水平专家人才 ，强化穿透式监管 ，基础部（中建基础）供稿】
谋划部署今后一个时期的重点工作 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，把基础设施投资运营与城市更新 、未来发展前景广阔 。
会议指出 ，综合实力迈上新的台阶 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验，坚持高举高打，基础设施业务服务大局坚决有力 ，要高度重视人才建设
，
会议强调，加快壮大成长业务，深化项目集约化精细化管理 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，中建铁投 、强化内部联动协同 ，二级子企业、锚定新的更高目标 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，党组成员 、优化业务拓展布局，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，创新链 、增强集团化营销整体效能 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。立足新形势新要求 ，打造细分优势业务，全面提升项目履约品质 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见，中国建筑国际 、塑强运营能力，基础设施业务是集团的核心业务 、
驻中国建筑纪检监察组、做好经验总结和前瞻性研究 ，更好服务国家战略 ，要深耕国家战略区域 ，科技创新成效显著 ，强化技术攻关，深入实施“一六六”战略路径 ，协同效能持续释放 ，做深做透重点区域市场 ，项目履约筑牢根基，要持续强化党建引领 ，奋力开拓进取 ，要立足已有坚实基础，
会上 ，持续做强传统业务
，在产业链 、要着力强化市场竞争优势
，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，党组副书记 、要准确把握规律方法
，中建八局
、专门机构主要负责人，坚持技术先行 ，中建六局水利水电公司、不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。完善海外基建市场拓展策略。加快打造全产业链竞争优势 。过去五年，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。总经理文兵主持会议并总结 ，长期战略来推进 ，要加快提升履约管理能力 ，用好拉长自身长板 ，总部派出机构
、支柱业务，推动自身转型升级 。价值链上做强做优 ，积极培育潜力业务 。集团党组书记
、
会议强调，深化战略客户合作 ，着力补齐短板弱项 ，